… entre gritos y lamentos.<\/p>\n\n\n\n
La semana pasada me hablaron de una idea de la que recel\u00e9 al comienzo pero que atend\u00ed por si acaso era alg\u00fan tipo de trampa. No lo era. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Y es que resulta que en mi lugar de trabajo las cosas van regular. No se vende lo suficiente, al parecer, y los \u00e1nimos est\u00e1n m\u00e1s bien bajos. No ayuda el que el jefazo m\u00e1ximo est\u00e9 siempre a gritos, quej\u00e1ndose de todo, y con cara de estar pasando alg\u00fan trance m\u00e9dico doloroso. <\/p>\n\n\n\n
As\u00ed que la semana pasada el director\/contable me habl\u00f3 de una idea que le estaba rondando la cabeza: diversificar el negocio y crear algo nuevo relativo al software. Y es que despu\u00e9s de tres a\u00f1os de sufrir un ecosistema como odoo, que no termina de funcionar correctamente -y que su funci\u00f3n principal parece ser dar trabajo vitalicio a programadores y analistas externos- podr\u00eda resultar en una nueva l\u00ednea de negocio interesante. Consistir\u00eda en usar el conocimiento adquirido con l\u00e1grimas y sangre para vender instalaciones de este programa a otras empresas apoyados siempre en el muchacho externo que es el que entiende. <\/p>\n\n\n\n
El chico que encabeza esta tarea (como digo externo y por horas) no le parec\u00eda mal en un principio; \u00e9l ten\u00eda la experiencia y el conocimiento pero le faltaba una red comercial y una instalaci\u00f3n base. Y as\u00ed nos reunimos con \u00e9l para hablar del asunto y all\u00ed surgi\u00f3 otra idea por parte de uno de los compa\u00f1eros que asistieron. <\/p>\n\n\n\n
Este compa\u00f1ero, de siempre apa\u00f1ado y r\u00e1pido de pensamiento, propuso pues otra idea que pod\u00eda estar mucho mejor: crear una aplicaci\u00f3n concreta a modo de cebo que nos trajese nuevos clientes y mantuviese mejor a los que ten\u00edamos. <\/p>\n\n\n\n
La aplicaci\u00f3n tendr\u00eda que proporcionar alg\u00fan servicio \u00fatil, o varios, que cualquiera del gremio pudiese emplear sin restricciones y que mantuviese abierta una l\u00ednea de comunicaci\u00f3n con nuestro ERP (en odoo, claro) para que fuesen los mismos clientes los que quisiesen y necesitasen emplearla y comprarnos m\u00e1s y mejor. Es una apuesta, claro, como casi todo en los negocios. <\/p>\n\n\n\n
Esta ma\u00f1ana nos hemos reunido y les he explicado que quiz\u00e1s no quedo claro al muchacho externo que \u00e9l correr\u00eda con los gastos del desarrollo inicial y que nosotros aportar\u00edamos nuestra experiencia y gu\u00eda. Que ambos tendr\u00edamos que invertir tiempo y esfuerzos para conseguir un beneficio indeterminado y que, en mi opini\u00f3n, ser\u00eda bueno contar con nuestros comerciales para que aportasen ideas y razonasen qu\u00e9 sobra y qu\u00e9 falta en el proyecto. Yo me ofrec\u00ed para crear un an\u00e1lisis concreto con el que poder hablar con la parte de software (el muchacho externo) y que as\u00ed pudiese evaluar realmente en qu\u00e9 se met\u00eda. <\/p>\n\n\n\n
Pues llegado ese punto en el que est\u00e1bamos de acuerdo se lo han propuesto al jefazo para ver si al menos pod\u00edamos presentar la idea a los vendedores para recibir su opini\u00f3n y la respuesta ha sido un no tajante. No estamos para eso ni queremos invertir un duro en proyectos de ese tipo. Que la empresa est\u00e1 muy mal y bla, bla, bla y gru\u00f1idos varios y que no hay tiempo que perder en esas cosas. <\/p>\n\n\n\n
Y volvemos a perder otro tren m\u00e1s. Hace m\u00e1s de una d\u00e9cada que podr\u00edamos habernos girado hacia Internet con muchos recursos hasta haber tenido una imagen s\u00f3lida en ella. Era algo raro entonces, se desech\u00f3 sin mucho miramiento, y ahora, cuando se ha vuelto imprescindible, todo se ha hecho a la carrera, tirando dinero en carretadas, y con resultados m\u00e1s bien mediocres. Y peor a\u00fan, se sigue viendo como algo molesto y caro, y continuamos sin tener visi\u00f3n alguna que no sea el retorno inmediato de la inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
El que lo haga yo ni se menciona, claro, porque en esta empresa ya no quieren depender de m\u00ed para nada y no van a darme ni un m\u00ednimo de confianza o de impulso. Es triste pero es cierto y as\u00ed debo verlo a partir de ahora. Seguir\u00e9 con mis peque\u00f1os avances cuasi personales y quiz\u00e1s alg\u00fan d\u00eda vuelva a tener relevancia. Y puede que entonces ya no me interese tenerla. <\/p>\n\n\n\n
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